Laatst stond ik in de garage te wachten tot het onderhoud aan mijn auto klaar zou zijn. Tegen de koffieautomaat leunde toevallig iemand van het personeel die ik ken. Wij stonden wat te keuvelen en zagen een wat oudere vrouw met een ontevreden gezichtsuitdrukking aan komen lopen. ‘Van wie is dat koffiebekertje?' vroeg zij en wees naar een gebruikt bekertje dat midden op tafel stond.…
Lees meer‘Ik ben haar moeder niet’. Daphne zuchtte licht vertwijfeld. Ze is niet getrouwd, heeft geen kinderen maar wel een fantastisch talent en een warm hart om de dochter van haar zus zetjes in het leven te geven. Alleen vraagt ze zich af of dat wel gepast is. Neemt ze niet de plaats in van haar zus? Ik kom het veel tegen: een voorbehoud om je…
Lees meerHet is wonderlijk gesteld met het begrip ambitie. Voor mij had dat vroeger een negatieve klank. Ambitieuze mensen werden gedreven door hun ego. En waren steeds bezig hogerop te komen. Zo heb ik menig uitvoerend vakman of vakvrouw zien bezwijken voor de lokroep om teamleider te worden. Die mogelijkheid kan ons ego behoorlijk strelen. Met als gevolg ook veel drama. Want teamleider bleek een heel…
Lees meerOf geen een, dat kun je net zo goed zeggen. Het hangt er helemaal van af of jij er als gebruiker in gelooft. Zo simpel. Vroeger, in mijn meer onzekere tijd, wikte en woog ik als directeur welke methodes ik zou inzetten. Je kent ze nog wel: de Balanced Scorecard, The 7 Habits of Highly Effective People van Stephen Covey of (jaja) de tips uit…
Lees meerLaatst zat ik in een gesprek met iemand die zijn hele professionele leven al bezig was met talent. Hij was benieuwd naar onze visie. En begon met de klassieke vraag: hoezo maar 1 talent? Een mens heeft toch een veelheid aan talenten? Waarop ik zonder enig nadenken zei: talent werkt op z’n tegendeel. Als iemand bijvoorbeeld ‘verbinden’ als talent heeft, zal hij of zij altijd…
Lees meerLaatst vroeg ik aan een veertigjarige vrouw of zij tevreden was met haar huidige baan. Eerdere banen waren wel leerzaam, maar niet je van het gebleken. Nu was dat wel zo. Zij kon haar professionele creativiteit helemaal kwijt in het realiseren van gedragsverandering inzake afvalscheiding, zij zat in een leuk team en zij kon op de fiets naar haar werk. Beter kon het niet. Maar,…
Lees meerRecent hoorde ik op de radio (een van de vele) programma’s over de beweging ’terug naar kantoor’ en de effecten van de corona lockdowns. Mensen zijn door de lockdowns hun binding met hun team en de organisatie soms kwijtgeraakt. Of zijn in de coronaperiode gestart in een nieuwe baan en hebben die binding nog maar amper op kunnen bouwen. Het zicht kwijt, waar hoor ik…
Lees meerIk heb recent een abonnement cadeau gekregen op de Harvard Business Review. Een heerlijk medium als het gaat om mens en werk. Mijn oog viel in januari gelijk op een artikel over talentmanagement. De insteek was: hoe kan je de professionele kwaliteiten van je mensen bevorderen. Opdat ze niet weglopen en zich verbinden aan de prestatie van je organisatie. Goede vraag. De kern van het…
Lees meerEr is geen trainer, geen cursus, geen therapeut of geen leidinggevende die jou wat kan leren. Want ongeacht wat je krijgt aangereikt, is het aan jou wat je ervan aanneemt. De wereld is vol van modellen, tips en adviezen. Hoe je ermee omgaat, is aan jou. De sleutel tot succesvol leren is zelfkennis over hoe jij omgaat met de leerbron. Kun je jezelf bij de…
Lees meerRecent had ik het beeld van een schemerachtige ruimte waarin wij zelf het licht aansteken. Met als gevolg dat alles in die ruimte zichtbaar werd. En alles beschenen werd door eenzelfde warm licht. Dit beeld had een concrete aanleiding. Ik kreeg ‘s ochtends om 9 uur een telefoontje van een vriendin. Zij kon niet naar onze afspraak komen, want ze had net gehoord dat haar…
Lees meer