Blogs

In ons Handboek voor Talent pleiten wij ervoor om je talent te vangen in 1 woord. Dat doet op het eerste gezicht geen recht aan de nuance en de diepte die iemands talent heeft. Toch heeft dat ene woord een grote potentiële waarde. In de eerste plaats in het proces van opsporen. Ik kom veel mensen tegen die bij het zoeken naar hun talent als…

Pascal raakt gefrustreerd van oppervlakkigheid. Een lezing van iemand die beweert dat er leven is na de dood, niet onderbouwd natuurlijk. Een artikel in de krant dat overgeschreven is van het persbericht. Een verwijt dat iemand maakt zonder zelfreflectie. Overal ziet hij oppervlakkigheid. Redenen genoeg voor Pascal, zo lijkt het, om een moedeloze of mokkige man te worden: ‘de wereld deugt niet!’ Pascal ziet echter…

Dat is een wereld van verschil. Tijdsdruk maakt alles zwaarder. Althans, wanneer die druk het gevolg is van omstandigheden. Die soort tijdsdruk maakt onze geestelijke ruimte klein. Terwijl tijd ook ruimte kan geven. Wanneer je zelf je tijd bepaalt, kom je in een ruimte die weliswaar beperkend is, maar die wel van eigen makelij is. Alsof je over een loper loopt, die je zelf hebt…

Talentspotting In de zorg bestaat het ‘Mango-moment’. Dat is een moment waarbij een verpleegkundige, een dokter of iemand van de schoonmaakdienst iets bijzonders doet voor de patiënt. Een Feyenoord-shirtje kopen voor het jongetje uit Rotterdam, een dokter die een vrouw even uit de narcose haalt om te vertellen over haar pasgeboren zoon, elke nacht een grap door de schoonmakers waar de Alzheimerpatiënt steeds om moet…

Onlangs had ik een Inspiratiedag. De dag was bedoeld voor een team van 12 coaches bij een zorginstelling. Iedere coach was verantwoordelijk voor 4 of 5 zelfsturende teams. Een pittige uitdaging voor deze coaches. Want de teams waren onderling zeer verschillend en hadden ook een dito verschillende coaching nodig. Van een vaste coachmethodiek was dan ook geen sprake. Het ging om maatwerk. Dat is professioneel…

In onze ideale talentwereld begin je op tijd, eindig je op tijd en komt in die tijd af wat je van plan was. Het huis schoonmaken op zaterdag tussen 10.00 en 12.00, in een ochtend van 3 uur een stuk schrijven, even een halfuurtje mail bijwerken ’s avonds, een implementatie bedrijfsbreed doorvoeren in 6 maanden. Je markeert je begintijd, zet vooraf stevig de eindtijd en…

Half oktober is ons ‘Handboek voor Tijd’ verschenen. Een coproductie van Kees Gabriëls, Caroline van der Post en mij. De voorgeschiedenis is een interessante illustratie van ons onderwerp Tijd. Ongeveer drie jaar geleden hadden wij de startmeeting over dit tweede boekje in de beoogde reeks. In die meeting hadden we gebrainstormd en een aantal brokstukken verdeeld over de auteurs Kees en Jan. Het schrijven hadden…

Afgelopen week ontmoette ik een vriend die ik twee jaar niet gezien had. We maakten een boswandeling om samen te genieten van de natuur en om bij te praten. Al spoedig ging het over zijn kinderen. Hij heeft er drie. En vertelde honderduit over ieder van hen. Om de beurt. Gaandeweg begon mij iets op te vallen. Zijn kinderen waren heel verschillend. Zoals alle kinderen.…

Toen ik ooit in een nieuwe baan begon, las ik de functieprofielen van de managers en teamleiders. Ik was onder de indruk van de nauwkeurigheid waarmee alle verantwoordelijkheden werden beschreven. Echter, bij niemand stond daar de ontwikkeling van het team bij. Toen ik ernaar vroeg, waren ze verbouwereerd. Niemand had er aan gedacht de ontwikkeling van mensen als een directe taak van leidinggevenden te zien.…

Ik stond met mijn schoonzoon in de hal van het gemeentehuis. Hij wees mij op een portrettengalerij. Een foto was apart geplaatst met de titel ‘talent van het jaar’. Spontaan sprak mijn schoonzoon zijn verbazing uit. Is deze persoon dan volgend jaar geen talent meer? En zijn de anderen dan geen talenten? Komt er dan volgend jaar een ander talent van het jaar? Ik moest…